Usprawnij procesy i zwiększ wydajność procesów produkcji i logistyki o 15%
Pracując na przepływie materiału i informacji, jednocześnie eliminując wąskie gardła, możesz podnieść wydajność swoich procesów o 15%.
Jak wygląda przebieg projektu usprawniającego DMAIC
ETAP 1 – Spotkanie w Fabryce
CELE :
- poznanie zakresu i specyfiki procesu produkcyjnego
- omówienie potrzeb, oczekiwań, problemów
ETAP 2 – Przygotowanie oferty współpracy
CEL :
- przygotowanie oferty współpracy na podstawie potrzeb i oczekiwań
ETAP 3 – Rozpoczęcie projektu
CELE :
- przedstawienie celów projektu
- omówienie i ustalenie sposobu i organizacji pracy w projekcie
- formalne powołanie zespołu projektowego
ETAP 4 – Realizacja projektu
CELE :
- warsztaty i szkolenia u klienta w fabryce
- wybór obszaru do usprawnienia
- realizacja projektu optymalizującego zgodnie z DMAIC
ETAP 5 – Zakończenie projektu
CELE :
- weryfikacja czy zostały osiągnięte cele pojektu optymalizującego
- egzamin teoretyczny dla uczestników na poziom Six Sigma Lean Green Belt
ETAP 6 – Podsumowanie projektu
CELE :
- retrospekcja projektu, czerpanie z doświadczeń
- rozdanie certyfikatów
Projekt jest prowadzony zgodnie z metodyką prowadzenia projektów produkcyjnych #DMAIC. Wartością dodaną dla Firmy jest wdrożony i działający projekt usprawniający. Wartością dodaną dla uczestników jest poznanie narzędzi Lean Six Sigma, praktyczne ich zastosowanie w projekcie DMAIC Green Belt.