#lppo #sprint #bpapiszpl
Trzecim z filarów #LPPO jest #P = proces. Jak wiemy, w każdym dziale, departamencie, firmie procesy są. To one nadają rytm w naszych organizacjach, projektach, zmianach. Możemy zastanawiać się, na ile one są efektywne, na ile dostosowane do potrzeb biznesu czy też jaką cechują się stabilnością, ale na pewno są. Żeby móc usprawniać, mierzyć procesy…
To była wyjątkowa 49 edycja EOIF SUMMIT 2018, konferencji organizowanej przez GigaCon na PGE Stadionie Narodowym. Podczas wykładu inaugurującego dwudniowy event zaprezentowałem po raz pierwszy publicznie moją koncepcję #LPPO – 4 filary sukcesu zmian i zrównoważonego rozwoju organizacji. Koncepcję, która powstała w oparciu o moje spostrzeżenia i wnioski gromadzone przez lata w różnych projektach, różnych organizacjach…. Miałem przyjemność wystąpić…
Read More “Prezentacja koncepcji #LPPO na EOIF GigaCon SUMMIT 2018 – Warszawa 25 lipca 2018 r.” »
Natknęłam się ostatnio na raport PMI’s Pulse of the Profession z 2018 roku, który opiera się o ankiety przeprowadzone wśród około 4000 praktyków profesji project management. Badania są o tyle ciekawe, że pokazują obecne, jak i przyszłe trendy w tej branży. Moje zainteresowanie, jako kierownika projektu z backgroundem PR, przykuło to zdanie: „Aktywne zaangażowanie wyższego…
Przyglądając się prowadzonym projektom, wdrażając zmiany czy też budując procesy, wyłania mi się jeden wspólny, niechlubny mianownik: mniejsza cierpliwość i zanikająca konsekwencja w działaniach, a rosnące skupianie się na planie. Jak popatrzymy na nasze życie, to jest ono poddawane ciągłej zmianie. Przykłady można mnożyć, choćby droga do pracy. Czasem korek lub roboty drogowe niweczą nasze…
Read More “Planując realizuję plan ! Cierpliwie i konsekwentnie.” »
To już czwarty raz kiedy miałem przyjemność poznać i porozmawiać z bardzo ciekawymi osobami z różnych firm. Cieszę się, że mogłem rozpocząć swoim wykładem tą konferencję. Głównym przesłaniem wykładu było omówienie 4 filarów, które w mojej ocenie decydują o sukcesie projektów, zmian w firmie. Ludzie, Projekt, Proces, Otoczenie. LPPO – taki mój autorski pomysł 🙂…
Decydując się na tę stronę mam obawy, ale przede wszystkim jestem podekscytowany :):) Liczę, że poznam nowe osoby, że zbudujemy relację, która będzie dla nas inspiracją do działania. Wspólna wymiana naszych doświadczeń pozwoli nam zwiększyć tempo naszego rozwoju. Tutaj nie ma miejsca na hejt i udowadnianie kto jest mądrzejszy, ale jest zawsze miejsce na zespołowość, współpracę,…
Ciekawa konferencja, tym razem w Łodzi. Miło było przyjechać i podzielić się swoim doświadczeniem. Omawiałem kluczowe aspekty podczas wdrażania elektronicznego obiegu informacji. Czego unikać podczas wdrożenia oraz z jakich elementów nie rezygnować. Zaakcentowałem jak ważne jest otoczenie w którym dokonujemy zmiany. Świadomość, dojrzałość organizacji i osób w niej pracujących. Innymi słowy, jak z takiego projektu…
Read More “Łódź – 27.03.2018 Elektroniczny Obieg Informacji w Firmie” »
Z przyjemnością przyjąłem zaproszenie poprowadzenia prelekcji podczas konferencji w Krakowie. Jako temat wybrałem : Kluczowe aspekty wdrożenia elektronicznego obiegu informacji w firmie. Dzisiaj nikogo nie trzeba przekonywać, że elektroniczny obieg informacji przynosi korzyści każdej firmie, niezależnie od jej wielkości. Często jednak zdarza się, że organizacja nie wykorzystuje w pełni potencjału wdrożenia. Niejednokrotnie decyzje, które podejmujemy na…
Read More “Kraków – 06.02.2018 Elektroniczny Obieg Informacji w Firmie” »
Miałem przyjemność rozpocząć konferencję w Krakowie zatytułowaną IT w Przemyśle. Tematem mojej prelekcji było Efektywne IT w firmie produkcyjnej. Podzieliłem IT na 3 obszary : serwery, systemy, ludzie. Podczas prelekcji skupiłem się na ludziach i ich postawach. Starałem się pokazać, że otoczenie w którym poruszają się pracownicy IT jest inne od otoczenia pracowników produkcji. Jak…
