Project Manager zwyciężanie ma wpisane w kod genetyczny. Dla każdego PM’a zwycięstwo może oznaczać coś odmiennego. Być może część stwierdzi, że ukończenie projektu jest już wystarczające do odtrąbienia sukcesu. Dla mnie wymiarów jest zdecydowanie o wiele …
-
-
Gen zwycięstwa
-
Praca z konfliktem – „Działanie” na konflikt
Kiedy słyszymy słowo konflikt, zaraz potem pojawia się myśl – szukajmy kompromisu. Można pokusić się o stwierdzenie, że kompromis jest panaceum na konflikt, ale czy na pewno tak jest? W życiu codziennym lub w drobnych …
-
Spotkania – pożeracze czasu? Na co zwrócić uwagę, żeby poprawić ich efektywność. cz.1.
Kiedy poruszam temat spotkań, zadając pytania o ich przebieg, rytm. Słyszę od uczestników tych spotkań, kadry kierowniczej następujące opinie : spotkania to starta czasu dużo „gadania” mało działania, nie wnoszą one żadnej wartości, lepiej, żeby …
-
Pet Project. I co dalej?
Jesteś PM’em i dostajesz ważny projekt. Na pierwszy rzut oka wszystko gra. Sponsor jest zaangażowany, chętnie bierze udział w spotkaniach, dzieli się swoimi draftami, rysunkami, przedstawia swoje wizje. Widać, że temat nie jest mu obojętny. …
-
Planując realizuję plan ! Cierpliwie i konsekwentnie.
Przyglądając się prowadzonym projektom, wdrażając zmiany czy też budując procesy, wyłania mi się jeden wspólny, niechlubny mianownik: mniejsza cierpliwość i zanikająca konsekwencja w działaniach, a rosnące skupianie się na planie. Jak popatrzymy na nasze życie, …
