Kiedy słyszymy słowo konflikt, zaraz potem pojawia się myśl – szukajmy kompromisu. Można pokusić się o stwierdzenie, że kompromis jest panaceum na konflikt, ale czy na pewno tak jest? W życiu codziennym lub w drobnych …
-
-
Praca z konfliktem – „Działanie” na konflikt
-
Zarządzanie ryzykiem w projektach i procesach zmian – Warszawa 04-06-2019
Konferencja GigaCon w Warszawie 04-06-2019 przebiegała pod hasłem IT w Produkcji i Logistyce. Pełna sala osób zainteresowanych nowinkami ze świata IT. Korzystałem i ja, pogłębiając wiedzę z zaawansowanych technologii. Pomiędzy prelekcjami networking, wymiana doświadczeń, wzajemne …
-
Ludzie Produkcji – gdzie jesteście ? ;)
Równo rok temu, kiedy zakładałem Bloga, powiedziałem sobie, że kolejnym krokiem będzie zbudowanie społeczności produkcji. Opartej na następujących fundamentach : wzajemna inspiracja wymiana doświadczeń dzielenie się wiedzą dodawanie skrzydeł samorealizacja Dzisiaj nadszedł ten czas, kiedy …
-
Spotkania cz.2. – moja mapa na ten rejs.
Change Management, to zmiana między innymi mentalności, sposobu patrzenia, organizacji pracy. Dla wielu osób, to podróż w nieznane. Tworzenie instrukcji, poradników, to swego rodzaju mapa, która pozwala nam płynąć w zamierzonym kierunku. To przede wszystkim …
-
No Risk No Fun…?! Macierz Ryzyka. Narzędzie pracy, nie tylko Managera.
Praca na ryzykach, jest podstawą pracy każdego Managera ale czy tylko ?! Umiejętność opisywania ryzyka, szacowania wartości ryzyka, planowania działań minimalizujących ryzyka i kontrola to klucze do sukcesu w realizacji projektów, usprawnień. Zagadnienie ryzyka, jest …
-
Nie domyślaj się. Poznaj fakty i liczby. Skuteczne narzędzie.
W swoim warsztacie warto mieć ale przede wszystkim korzystać z narzędzia 5W2H. W sytuacjach, kiedy występuje problem w procesie, zmianie. Zachęcam do korzystania również wtedy, kiedy chcemy poznać nas proces. 5W2H jest narzędziem prostym, logicznym, uporządkowanym …
-
WORKFLOW&DOCUMENT MANAGEMENT TRENDS 2019 27.02.2019 – WARSZAWA „SZANSE i ZAGROŻENIA”
Tematem mojego wystąpienia były „szanse i zagrożenia wynikające z wdrożenia elektronicznego obiegu informacji”. Podczas wystąpienia, na bazie swoje kilkunastoletniego doświadczenia z prowadzenia projektów, kierowania zespołami, chciałem pokazać jak ja patrzę na zagrożenia, szanse a także …
-
Spotkania – pożeracze czasu? Na co zwrócić uwagę, żeby poprawić ich efektywność. cz.1.
Kiedy poruszam temat spotkań, zadając pytania o ich przebieg, rytm. Słyszę od uczestników tych spotkań, kadry kierowniczej następujące opinie : spotkania to starta czasu dużo „gadania” mało działania, nie wnoszą one żadnej wartości, lepiej, żeby …
-
Ludzie vs. Zmiany
W mojej ocenie największe dobro w każdej firmie to ludzie. Nieocenione pokłady kreatywności, możliwości i zaangażowania ale i uprzedzeń, niechęci oraz ograniczeń. Planując działania, zmiany, projekty innymi słowy wszystkie te zdarzenia w których częścią są …
-
„BLACK BOX” jak usprawnić warsztat SIPOC
Trzecim z filarów #LPPO jest #P = proces. Jak wiemy, w każdym dziale, departamencie, firmie procesy są. To one nadają rytm w naszych organizacjach, projektach, zmianach. Możemy zastanawiać się, na ile one są efektywne, na …
