Gdybyście potraktowali swój rozwój w obszarze projektowo-procesowym, jako program… od czego byście zaczęli? Jaki postawili sobie cel? Jaką metodykę byście wybrali? Jakie podejście: od ogółu do szczegółu; najpierw teoria, później praktyka, czy odwrotnie? Podpowiem …. …
-
Wierzę w praktykę i doświadczenie, dlatego stworzyłam ideę warsztatów, prowadzonych w najbardziej efektywnej formie nauki, czyli Sprintów - krótkich, intensywnych szkoleń z zastosowania konkretnych narzędzi i metod w praktyce. Sprinty to 2,5 h nauki, której celem jest przećwiczenie danego narzędzia po to, aby uczestnik mógł go tuż po zakończeniu szkolenia zastosować w pracy, procesie, projekcie. To forma dzielenia się wiedzą praktyczną połączona ze wsparciem przy prowadzeniu projektów w firmie.
-
Chodzi o to, żeby było szybko
-
Warsztat zmian
Kiedy planowaliśmy pierwszą edycję Warsztatów #LPPO, wspólnie z zespołem zadaliśmy sobie pytanie: co potrzeba, żeby zacząć się zmieniać? Ponieważ warsztat kierowaliśmy do osób zarządzających, właścicieli, dyrektorów i wyższej kadry menadżerskiej, więc założyliśmy, że są to …
-
Warsztaty #LPPO – projektowanie procesów biznesowych
Odpowiadasz za długofalowy rozwój swojej firmy i zastanawiasz się jak zwiększyć jej efektywność, mieć czas na podejmowanie decyzji strategicznych, a ograniczyć ślęczenie nad analityką i raportami? Nie chcesz być dłużej zaskakiwany „wypadkami przy pracy” i …
-
Pet Project. I co dalej?
Jesteś PM’em i dostajesz ważny projekt. Na pierwszy rzut oka wszystko gra. Sponsor jest zaangażowany, chętnie bierze udział w spotkaniach, dzieli się swoimi draftami, rysunkami, przedstawia swoje wizje. Widać, że temat nie jest mu obojętny. …
-
Aktywizuj swojego Szefa!
Natknęłam się ostatnio na raport PMI’s Pulse of the Profession z 2018 roku, który opiera się o ankiety przeprowadzone wśród około 4000 praktyków profesji project management. Badania są o tyle ciekawe, że pokazują obecne, jak …