Warsztaty #LPPO – projektowanie procesów biznesowych

Odpowiadasz za długofalowy rozwój swojej firmy i zastanawiasz się jak zwiększyć jej efektywność, mieć czas na podejmowanie decyzji strategicznych, a ograniczyć ślęczenie nad analityką i raportami? Nie chcesz być dłużej zaskakiwany „wypadkami przy pracy” i lubisz mieć czas na reakcję.

Jeśli szukasz rozwiązań, jakie dostarcza nowoczesna technologia i jesteś otwarty na zmiany, to ten warsztat jest przeznaczony dla Ciebie.

Dowiesz się jak optymalizować procesy biznesowe, jak je zmieniać z korzyścią dla organizacji, ale przede wszystkim jak wykorzystać narzędzia, które umożliwią Ci nadzór nad kluczowymi obszarami Twojej działalności i dostarczą dane do planowania dalszego wzrostu.

Wszystko to w sercu Krakowa, w przyjemnej atmosferze współpracy z ekspertami w dziedzinie Change Management oraz Project Management i pasją do ciągłego doskonalenia siebie i swoich zespołów.

W ramach 1 edycji Warsztatów #LPPO zapraszamy na:

Projektowanie procesów biznesowych. Warsztaty operacyjne z elementami Change Management i Lean Continuous Improvement.

Spotykamy się 27.09.2018 r. w Hotelu Park Inn by Radisson, Kraków.

Naszym partnerem strategicznym jest firma eDokumenty sp. z o.o, producent Biznesowego Systemu Operacyjnego – Ready_TM.

Agenda spotkania:

  1. Proces a projekt – po co mi ta wiedza?
  2. Warsztat z mapowania procesu z wykorzystaniem metody SIPOC.
  3. Przedstawienie przykładowego obiegu faktur w Biznesowym Systemie Operacyjnym – Ready_TM.
  4. Diagnozowanie problemów przy użyciu dwóch narzędzi 5Why i diagramu Ishikawy.
  5. Przedstawienie przykładowego obiegu wniosku urlopowego w Biznesowym Systemie Operacyjnym – Ready_TM.
  6. Tablice Kanban, jako narzędzie do motywowania i płynnego realizowania zadań.
  7. Zarządzanie projektami w Biznesowym Systemie Operacyjnym Ready_TM.

Warsztaty są bezpłatne, a o uczestnictwie decyduje kolejność zgłoszeń.

Warunkiem uczestnictwa w warsztatach jest rejestracja uczestnika pod adresem Rejestracja warsztaty

Masz pytania, proszę o kontakt  anna.buczek@lppo.pl.

Potwierdzenie uczestnictwa wysyłamy najpóźniej do 25.09.2018 r.

Kim jesteśmy?

Bartłomiej Papisz – Lean Black Belt Six Sigma, Dyrektor CIO/Produkcji IGLOO, 15 lat doświadczenia w prowadzeniu projektów i zarządzaniu zespołami, twórca koncepcji #LPPO – 4 filary sukcesu zmian i zrównoważonego rozwoju firmy.

Anna Buczek – Agile i Prince 2, trener, 12 lat doświadczenia w prowadzeniu biura zarządu i rady nadzorczej oraz zarządzaniu obiegiem dokumentów w spółkach publicznych i akcyjnych, 6 lat doświadczenia w prowadzeniu projektów i zarządzaniu zmianą w organizacji.

Z kim chcemy się spotkać?

  • z szefami stojącymi przed decyzją o wyborze kierunku dalszego rozwoju swojej firmy
  • z menadżerami wyższej i średniej kadry zarządzającej odpowiedzialnymi za przeprowadzanie zmian w firmie i podnoszenie efektywności biznesu
  • z osobami na co dzień zarządzającymi procesami i zespołami

Z naszej strony zapewniamy:

  • kawę i coś słodkiego
  • wspólny lunch
  • 6 godzin praktyki i przykładów
  • 2 osoby zwariowane na punkcie zmian i projektów
  • normalną rozmowę i chęć pomocy

Kolejne warsztaty już w październiku.

Śledź nasz blog: www.bpapisz.pl Zapraszamy też na FP: https://www.facebook.com/bpapisz/ i do grupy Change Management by #LPPO – gdzie znajdziesz garść doświadczeń z zakresu zarządzania zmianą.

Skomentuj

Wprowadź swoje dane lub kliknij jedną z tych ikon, aby się zalogować:

Logo WordPress.com

Komentujesz korzystając z konta WordPress.com. Wyloguj /  Zmień )

Zdjęcie na Google+

Komentujesz korzystając z konta Google+. Wyloguj /  Zmień )

Zdjęcie z Twittera

Komentujesz korzystając z konta Twitter. Wyloguj /  Zmień )

Zdjęcie na Facebooku

Komentujesz korzystając z konta Facebook. Wyloguj /  Zmień )

Połączenie z %s